Mission

Optimiser les processus de la comptabilité et assurer la conduite du changement dans un contexte de fusion récente et de transition du management.

Actions menées

  • Mission en dispositif de trois consultants
  • Réunion de lancement auprès des équipes comptables et cadrage de la mission
  • Audit organisationnel et cartographie des processus comptables
  • Matrice des compétences de collaborateurs
  • Identification des points d’amélioration
  • Pilotage de la mise à jour de la documentation et des outils de management

Enseignement

“La connaissance fine des tâches et missions de l’équipe et la capacité à contribuer aux travaux opérationnels ont constitué un vrai plus dans la conduite du changement.”

François, Claudine et Lauranne

Consultants