Tout commence par un entretien téléphonique avec l'une ou l'un de nos Talent Manager.
Cette étape permet de mieux comprendre votre parcours et votre intérêt pour le poste.

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Entretien avec une ou un Talent Recruiter

Lors de cet entretien, nous discuterons de votre parcours, de vos compétences, de vos aspirations professionnelles et vous serez invité à effectuer un test en anglais. Cette étape, vous permettra de découvrir SeaBird, nos valeurs, nos expertises et de disposer d’une bonne compréhension du poste. 

 

Présentiel de préférence ou visio (1h).

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Entretien d’expertise avec une Directrice ou un Directeur d'Offre

Cet entretien avec une Directrice ou un Directeur d’Offre permet un échange métier sur le poste au cours duquel nous apprécierons vos compétences techniques. 

 

Présentiel (1h). 

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Entretien de personnalité avec une Responsable RH

Avant cet entretien en présentiel, nous vous inviterons à répondre à un test Assessfirst en ligne qui nous permettra d’apprécier vos potentiels et vos soft skills. Nous partagerons sur les résultats au cours de cet entretien.

 

Présentiel (1h).

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Business Case & Business Plan avec deux Directeurs ou Directrices

Vous serez invité à nous présenter un business case et un business plan que vous aurez préparés en amont. Cet entretien nous permet d’approfondir vos compétences techniques, business et managériales et apprécier votre compréhension de nos engagements en qualité de société à mission. Il vous permet aussi d’appréhender précisément les enjeux et les contours opérationnels du poste. Nous conclurons les échanges précédents et vous serez invité à vous positionner ou non à la fin de cet entretien. 

 

Présentiel (1h30).