Nous assurons la continuité de vos opérations, le déploiement de vos projets et l’optimisation de vos processus, en renfort ou en management de transition, sur les métiers Comptabilité, Consolidation, Trésorerie, Contrôle de gestion, Risques et Contrôle interne.
Assurer la continuité de vos opérations
Nous mobilisons nos expertises pour assurer la continuité de vos opérations en Finance, Risques, Contrôle interne, Comptabilité générale, comptabilité d’assurance et comptabilité de placements et en Contrôle de gestion.
Renfort en période de clôture, construction de nouveaux reportings, fiabilisation de contrôles, accompagnement en production en marge de projets de réorganisation ou de changement d’outil font partie de nos interventions récurrentes. En lien avec nos équipes Tech et Data, nous optimisons aussi la gestion et l’exploitation de vos données métier, via des missions d’automatisation notamment.
Nous intervenons aussi en management de transition auprès des directions financières, des directions des risques ou des investissements.
Accompagnement le déploiement de vos projets opérationnels
Nous vous épaulons dans le cadrage et le déploiement de vos projets opérationnels : changement d’outil comptable par exemple. Nos compétences métier, combinées à notre maîtrise des méthodes de gestion de projet (Agile, lean management…), permettent de vous accompagner en tant que PMO ou en apport d’expertise, en réponse à vos besoins.
Optimiser vos processus opérationnels
Qu’il s’agisse d’accélérer un process (fast close par exemple), d’automatiser la production de reportings financiers ou réglementaires, de fiabiliser des contrôles ou encore de moderniser les systèmes d’information de vos directions financières ou métiers, nous vous aidons à optimiser et à sécuriser vos processus opérationnels.
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