Au-delà de la RSE, c’est une véritable transition qui doit être engagée vers des modèles économiques plus résilients, adaptés aux enjeux d’adaptation et d’atténuation au changement climatique. Pour cela, nous mettons notre connaissance des enjeux de durabilité au service de votre transition – de la définition à la mise en œuvre –, et jusqu’à l’adhésion et l’engagement de vos parties prenantes.
#Transition #Finance durable #Reporting extra-financier #Risque climatique #Culture d’Engagement
Les défis climatiques actuels imposent une transformation des organisations et du rôle même des acteurs financiers. Au-delà de la RSE, c’est une véritable transition qui doit être engagée vers des modèles économiques plus résilients, adaptés aux enjeux d’adaptation et d’atténuation au changement climatique.
SeaBird anime et nourrit l’innovation et la recherche sur ces enjeux au sein du Lab.Transition, collectif d’idéation qui réunit une quinzaine de partenaires pour accompagner la transition écologique et sociale des acteurs financiers. Cela passe aussi par les travaux de recherche menés par la chaire MAPMONDES (secteur financier : mesurer autrement pour un monde durable et soutenable) dont notre fondation actionnaire SeaBird Impact est partenaire fondateur.
Nous mettons ainsi notre connaissance des enjeux de durabilité au service de votre transition – de la définition à la mise en œuvre -, pour décarboner vos portefeuilles, renforcer la durabilité de vos actifs, modéliser les impacts du dérèglement climatique ou encore déployer vos reportings extra-financiers. Et parce que votre capital humain est le moteur de votre transformation, nous vous accompagnons pour embarquer et faciliter l’engagement de vos parties prenantes.
Stratégie Durabilité : diagnostic et feuille de route
Modélisation des risques climatiques
Raison d’être & Société à mission
Manager Durabilité externalisé
Audit ESG des gammes d’investissement
Plan de décarbonation des portefeuilles
Construction offre durable, intégration du non coté
Taxonomie européenne, SFDR, CSRD, LEC Art.29…
Transition du CFO vers le CVO
Choix et implémentation des outils RSE/ESG
Automatisation des EET
Modélisation du risque climatique
Evaluation des impacts du dérèglement climatique (offres IARD, actifs échoués…)
Impact des mesures de prévention
Acculturation (formations et ateliers immersifs)
Diagnostic d’engagement
Gamification pour activer vos parties prenantes
Mise en récit en BD de vos nouveaux imaginaires
Engager votre transition écologique et sociale
Nous construisons avec vous une trajectoire de durabilité qui permettra d’identifier les opportunités pour renforcer la résilience de votre entreprise face au changement climatique. L’adaptation au changement climatique est aussi un « levier stratégique de performance pour les entreprises qui constatent déjà des bénéfices tangibles sur leur potentiel commercial et leur efficacité opérationnelle » (baromètre BCG-Argos).
Diagnostic, définition de votre stratégie, déclinaison en feuille de route et mise en œuvre opérationnelle, nous vous accompagnons à chaque étape. Et en fonction de vos choix de trajectoire, nous actionnons les leviers adaptés à vos objectifs, de la stratégie RSE à la définition d’une raison d’être et jusqu’à l’adoption de la qualité de société à mission.
Nos modalités d’intervention s’adaptent aussi à la maturité et à la culture de chaque organisation, en proposant des missions ponctuelles d’expertise ou de gestion de projet ou bien un accompagnement intégré au sein de vos équipes et dans la durée. Nous détachons un manager durabilité, dont le soutien et l’expertise vous aideront au quotidien à définir et déployer votre feuille de route.
Construire la durabilité du portefeuille
La stratégie d’investissement peut constituer un puissant levier de la transformation durable. En nous appuyant sur notre parfaite connaissance du marché de l’épargne et de l’investissement, nous réalisons l’audit ESG de vos gammes et de vos allocations, pour assurer leur alignement sur vos objectifs ESG.
Le cas échéant, nous vous épaulons dans la définition de ces objectifs et dans l’élaboration d’un plan de décarbonation du portefeuille. Pour compléter vos offres, nous vous accompagnons également dans la conception et le lancement de nouveaux fonds durables, intégrant le cas échéant du non coté.
Téléchargez le guide du Lab.Transition « Investir pour la biodiversité : partez en éclaireur »
Découvrez aussi nos expertises en Epargne & Gestion d’actifs
Optimiser vos reportings extra-financiers
Nous vous accompagnons dans la construction et l’optimisation de vos reporting extra-financiers, à des fins d’amélioration du pilotage vers un modèle plus durable.
Nous prenons en charge aussi bien les volets organisation que processus ou outillage IT, afin de construire des indicateurs pertinents et exploiter des données disparates et parfois indisponibles. De quoi vous permettre de vous conformer aux impératifs réglementaires (SFDR, Taxonomie, CSRD, LEC Art.29, PRI – Principal Adverse Impact…) ou aux standards de place (EET).
Nous nourrissons vos réflexions et contribuons à la construction et au déploiement de nouvelles mesures de la performance, dans une logique de performance globale, qui privilégie le long terme et la réconciliation des performances financière et extra-financière.
Modéliser et s’adapter aux risques climatiques
Les acteurs du monde financier, particulièrement en assurance, sont aussi confrontés aux impacts du dérèglement climatique : risque sécheresse, financement de la transition, la valorisation des actifs… Ces impacts imposent des adaptations, des évolutions des modèles d’affaires et des mesures de prévention.
Nos équipes d’actuaires et de data scientists s’appuient sur les différentes techniques de modélisation existantes mais aussi sur les nouvelles technologies (data science, machine learning…) et de nouvelles approches pour vous accompagner dans la modélisation du risque climatique et l’amélioration de vos capacités prédictives.
Téléchargez notre guide « Construisez vos modèles de risque climatique »
Construire une culture d’engagement
Parce que la création d’une culture d’engagement passe d’abord par une étape de transformation cognitive, nous créons et animons des programmes d’aide à la compréhension et à l’appropriation des enjeux de durabilité, à destination des instances de gouvernance et des managers, et auprès de l’ensemble des collaborateurs. Formations, ateliers immersifs, fresques de sensibilisation font partie des outils mobilisés.
Pour passer de l’intention aux actes et assurer une mobilisation de vos équipes dans la durée, nous construisons des programmes gamifiés et personnalisés. L’objectif est de lever les résistances éventuelles et d’ « encapaciter » les collaborateurs pour faciliter l’opérationnalisation de votre feuille de route.
Enfin, nous mettons en récit votre démarche et vos nouveaux imaginaires – sous forme de BD – pour la révéler et en faciliter la compréhension par vos parties prenantes et mobiliser votre écosystème.
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