Comprendre et mettre en œuvre le cadre volontaire CSRD pour les PME (VSME)

Appréhendez plus facilement le cadre volontaire de reporting de durabilité pour les PME (VSME) et maîtrisez les outils pour structurer une déclaration adaptée à votre entreprise, en maximisant les bénéfices sans alourdir la charge administrative.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre volontaire VSME et son articulation avec la CSRD et les autres réglementations (SFRD, Taxonomie)
  • Evaluer les enjeux stratégiques du reporting ESG
  • Structurer un reporting volontaire en identifiant les données essentielles à collecter et à publier
  • Construire une gouvernance adaptée pour assurer la fiabilité et la pertinence des données
  • Optimiser la communication ESG pour répondre aux attentes des clients, investisseurs et autres parties prenantes

A qui s'adresse cette formation ?

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Public cible

Cette formation est destinée aux cadres dirigeants de PME souhaitant structurer un reporting volontaire en durabilité.

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Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Programme de la formation

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Module 1

Comprendre le cadre volontaire VSME

Pourquoi adopter un reporting de durabilité quand on est une PME ?

Différences entre CSRD obligatoire et VSME volontaire

Articulation du VSME avec les autres réglementations (SFDR, Taxonomie Européenne et CSDDD)

Les informations essentielles à publier selon le cadre VSME – comprendre les différents modules proposés (A & B)

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Module 2

Les enjeux stratégiques et financiers pour les PME

Pourquoi les clients et les investisseurs demandent-ils un reporting ESG ?

Comment le reporting volontaire peut-il améliorer l’accès aux financements ?

Exercice permettant de définir ou de mettre à jour sa stratégie de durabilité & sa feuille de route

Intégrer les risques de durabilité dans sa gestion des risques

Transformer la durabilité en levier de différenciation commerciale

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Module 3

Construire un reporting VSME adapté à votre PME

Identification des données essentielles à collecter

Structuration du reporting : enjeux matériels, indicateurs clés, présentation des résultats

Gouvernance et rôles des parties prenantes internes

Comment rendre la démarche simple et efficace sans surcharger l’entreprise ?

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Module 4

Cas pratiques et retours d’expérience

Analyse d’exemples concrets de reporting PME

Atelier de structuration : identifier les priorités et structurer une déclaration VSME en 5 étapes

Ecosystème d’outils et de solutions utiles pour vous outiller

Atelier interactif : définition d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant

Notre formatrice

Marie-Gabrielle de Gaudemaris

Manager Offre avec 9 années d’expérience, Marie-Gabrielle vous accompagne dans votre transformation digitale, durable et dans la conduite du changement sur des missions stratégiques et opérationnelles.