1 jour
6 à 9 personnes 
Présentiel 
Public cible
La formation s’adresse à la direction des ressources humaines et aux populations managériales.
La plupart d’entre nous s’appuient sur l’intellect pour gérer les conflits ou communiquer au travail. Mais derrière les tensions, ce sont souvent les émotions qui opèrent en silence. Parce qu’on ne nous a pas appris à les écouter, à les lire, ni à s’en servir comme d’une boussole.
La formation s’adresse à la direction des ressources humaines et aux populations managériales.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Prise de conscience : le collectif, un levier sous-exploité
Prendre conscience de l’impact du collectif (ou de son absence) sur la performance. Pourquoi sommes-nous meilleurs ensemble que seuls ?
Déconstruire les silos et développer la coopération
La coopération n’est pas un signe de faiblesse, mais un avantage stratégique. Arriver à un processus de coopération (fondé sur l’intérêt individuel et collectif)
Maîtriser ses émotions pour mieux coopérer
Transformer les tensions en leviers de performance
Célébrer les réussites et inscrire la coopération dans le quotidien
Intégrer la reconnaissance comme moteur de coopération et de performance. Créer une culture de succès partagé
Priscilla de Bosschère
Coach professionnelle certifiée, experte en intelligence émotionnelle et parentalité.
Merci d'avoir téléchargé notre publication
Veuillez vérifier vos téléchargements
Merci d'avoir téléchargé notre étude de cas
Veuillez vérifier vos téléchargements