SeaBird intervient par exemple sur des projets de délégation de gestion, sur la mise en place de stratégies d’allocations d’actifs, sur le pilotage de l’adéquation actif-passif, la gestion de la filière UC (référencement des supports, gestion des OST, adossement…), le suivi des fonds euros (reportings, analyse de performance) ou encore l’amélioration des outils, de l’organisation et des processus. Le cabinet procède au calcul d’indicateurs ou de ratios réglementaires (SRRI, SCR, CRM…).

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