SeaBird intervient par exemple sur des projets de délégation de gestion, sur la mise en place de stratégies d’allocations d’actifs, sur le pilotage de l’adéquation actif-passif, la gestion de la filière UC (référencement des supports, gestion des OST, adossement…), le suivi des fonds euros (reportings, analyse de performance) ou encore l’amélioration des outils, de l’organisation et des processus. Nos équipes procèdent au calcul d’indicateurs ou de ratios réglementaires (SRRI, SCR, CRM…).

SeaBird a développé une expertise pointue sur la filière des Unités de compte au travers d’interventions destinées à fiabiliser les processus – de la conception des produits à leur commercialisation en passant par l’architecture SI-, à optimiser l’organisation et à améliorer la pertinence de l’offre. SeaBird intervient ainsi dans la mise en place de stratégies d’allocations d’actifs, dans le pilotage de l’adéquation actif-passif, le suivi des fonds euros ou encore dans le cadre de projets de délégation de gestion, de la phase de cadrage à la mise en œuvre.

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