Mission

Proposer des mesures d’amélioration du processus d’instanciation de la participation aux bénéfices (PB), jusque-là calculée à la main, afin de gagner du temps et de sécuriser les process.

Actions menées

  • Audit, selon la méthode DL6S, du processus de variation du taux de PB calculé manuellement
  • Organisation d’ateliers d’analyse des processus
  • Cartographie complète en vision macro de l’ensemble du processus
  • Organisation d’ateliers d’analyse critique pour faire émerger les axes d’amélioration
  • Détection des leviers d’automatisation et de re-engineering
  • Proposition d’outils adaptés au processus
  • Cadrage du déploiement de l’automatisation proposée

Enseignement

“La pédagogie vis-à-vis des équipes et le bon contact avec les managers permettent d’avoir une équipe interne motivée et motrice de l’audit, pour des résultats plus pertinents.”

Mariyem, Pierre-Marie et Elie

Consultants