Mission

Apporter une expertise sur les orientations stratégiques à prendre pour fiabiliser et optimiser la filière des Unités de compte.

Actions menées

  • Phase 1 :
    • Proposition d’amélioration continue des process et des traitements IT associés et spécification des points de contrôle
  • Phase 2 :
    • Benchmark de place, audit et cartographie de l’existant, identification des scénarii cibles
    • Définition détaillée des axes projet avec leur volet organisationnel et IT
    • Animation des ateliers projet
    • Apport d’expertise sur le lotissement et l’évaluation des chantiers

Enseignement

“Il faut être très au clair sur l’existant et sur les scénarii cibles afin de présenter des messages clés qui permettront un arbitrage éclairé et favoriseront ensuite l’adhésion au changement.”

Mathilde et Othmane

Consultants